ERETEK
BİLGİ SİSTEMLERİ
Risk ve Denetim

Kurumsal Bilgi Güvenliği Risk Değerlendirmesi

Kurumun teknik ve organizasyonel bilgi güvenliği risklerini iş süreçleri üzerinden değerlendiriyoruz: kritik süreçler ve bağımlılıklar, tehdit senaryoları, mevcut kontrollerin etkinliği, risk seviyeleri ve yönetim kararına sunulan, sahibi ve takvimi belli bir risk işleme planı.

ISO/IEC 27005
Kurumsal risk
Senaryo analizi
Risk iştahı
Risk kaydı
Isı haritası
Yönetim kararı
Hizmet tanımı

Bilgi güvenliği risk değerlendirmesi nedir, kimler için uygundur?

Kurumsal bilgi güvenliği risk değerlendirmesi, bir kuruluşun bilgi ve BT bağımlılıklarından doğan risklerin; olasılık, iş etkisi ve mevcut kontroller dikkate alınarak ölçülmesi ve yönetimin kabul edebileceği seviyeye indirilmesi için kararlar üretilmesidir. Teknik zafiyet listesinden farklı olarak çıktı, iş süreçleri ve yönetim kararları üzerine kurulur.

Bu hizmete en çok ihtiyaç duyan kuruluşlar

Çözdüğümüz kurumsal problemler

Riskler kişiye göre değişiyor

BT, finans ve üretimin “en büyük risk” algısı farklı; ortak ölçek olmadığı için karar alınamıyor.

Teknik bulgular iş diline çevrilmiyor

Zafiyet raporları var ama hangi sürecin ne kadar süre etkileneceği yönetime anlatılamıyor.

Risk listesi güncellenmiyor

Bir kez hazırlanan tablo sahipsiz kalmış; değişiklikler ve olaylar sonrasında güncellenmiyor.

Yöntem

ISO/IEC 27005 rehberliğinde

Değerlendirme ISO/IEC 27005’in risk yönetimi sürecine (bağlam, risk tanımlama, analiz, değerlendirme, işleme, izleme) uygun yürütülür ve ISO/IEC 27001’in risk değerlendirme gereklilikleriyle uyumludur. Ölçekler ve kabul kriterleri kuruluşun risk iştahına göre yönetimle birlikte belirlenir.

Bilgi güvenliği risk değerlendirmesi kapsamında neler yapılır?

Bağlam ve kriterler

Kapsam, risk iştahı, olasılık ve etki ölçekleri, kabul kriterleri.

Kritik süreç ve bağımlılıklar

Süreç–uygulama–altyapı–tedarikçi bağımlılık haritası.

Tehdit senaryoları

Fidye yazılımı, hesap ele geçirme, veri sızıntısı, tedarikçi kaynaklı olay, kesinti gibi gerçekçi senaryolar.

Kontrol etkinliği

Mevcut kontrollerin görüşme ve örnek kanıtla değerlendirilmesi.

Risk işleme ve raporlama

Kararlar, sorumlular, hedef tarihler; yönetim sunumu ve ısı haritası.

Riskleri süreçlerden başlayarak konuşuyoruz

Önce işin durmaması gereken süreçleri, sonra bu süreçlerin dayandığı sistemleri ele alırız. Teknik kanıt gerektiğinde BT güvenlik denetimi ile kontrol etkinliği test edilir; ISO 27001 için sonuçlar risk işleme planı ve SoA çalışmasına aktarılır. Zafiyet taraması ve teknik konfigürasyon incelemesi için Eretek Siber Güvenlik risk değerlendirmesi tamamlayıcıdır. Yöntem örnekleri için risk analizi rehberimize bakabilirsiniz.

Örnek risk ölçeği

Seviye
Olasılık
Etki (örnek)
1
Olasılık

Çok düşük — beklenmez

Etki (örnek)

Önemsiz; iş süreçleri etkilenmez

2
Olasılık

Düşük — birkaç yılda bir

Etki (örnek)

Bir birimde kısa süreli aksama

3
Olasılık

Orta — yılda bir

Etki (örnek)

Kritik bir süreçte saatler süren kesinti

4
Olasılık

Yüksek — yılda birkaç kez

Etki (örnek)

Müşteri teslimatı veya yasal yükümlülük etkilenir

5
Olasılık

Çok yüksek — sürekli

Etki (örnek)

Günler süren kesinti, ciddi mali/itibar kaybı

Ölçekler örnektir; her kuruluş kendi etki kategorilerini (mali, operasyonel, yasal, itibar) tanımlar.

Sizden beklediğimiz girdiler

Çalışmanın hızlı ve doğru ilerlemesi için başlangıçta aşağıdaki bilgi ve katılımlara ihtiyaç duyarız. Eksik olanlar birlikte tamamlanır.

Teslim edilen dokümanlar ve kayıtlar

Risk metodolojisi
Süreç–sistem bağımlılık haritası
Risk kaydı
Risk işleme planı
Isı haritası

Teslim edilen raporlar

Risk değerlendirme raporu
Yönetim sunumu
Öncelikli yatırım önerileri

Uygulama sonrasında işletilecek kontroller

Çalışma bittiğinde sistemin canlı kalması için aşağıdaki kontroller sahiplerine devredilir; istenirse periyodik danışmanlıkla takip edilir.

Sık sorulan sorular

Bu hizmet yönetim düzeyinde risk değerlendirmesidir; teknik taramalar gerekiyorsa siber güvenlik ekibimizle ayrıca planlanır.

Evet, yöntem ISO 27001’in risk gerekliliklerine uygun tasarlanır.

Varsayılan nitel/yarı nicel ölçektir; yeterli veri varsa senaryo bazında mali etki tahmini eklenebilir.

En az yılda bir ve önemli değişikliklerden sonra.

Hizmet özeti
Kurumsal Bilgi Güvenliği Risk Değerlendirmesi

Teknik ve organizasyonel güvenlik risklerini yönetim kararına dönüştürün.

Çalışma modeli

Proje + yıllık güncelleme

Önemli not

Standart hedefi olmayan kuruluşlar için de uygulanabilir; sonuçlar ileride ISO 27001 veya TISAX için doğrudan kullanılır.

Proje aşamaları

Nasıl ilerliyoruz?

01 / AŞAMA

Bağlam

Kapsam ve kriterler belirlenir.

02 / AŞAMA

Tanımlama

Süreçler, senaryolar ve kontroller çıkarılır.

03 / AŞAMA

Analiz

Riskler ölçülür ve sıralanır.

04 / AŞAMA

Karar

İşleme planı yönetimle onaylanır.

Bilgi güvenliği risklerinizi yönetimin karar verebileceği bir tabloya dönüştürelim.

Kritik süreçlerinizi ve hedeflerinizi dinliyor, risk değerlendirme kapsamı ve yöntemi için teklif hazırlıyoruz.